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　　第五屆中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)高峰論壇于2008年6月18日在天津東麗區(qū)舉行。下午舉辦高峰論壇的主題報(bào)告會(huì)，來自荷蘭、日本、臺(tái)灣以及內(nèi)地的四位業(yè)內(nèi)專家，他們結(jié)合自己多年的從業(yè)經(jīng)歷為大家介紹他們所在地區(qū)、企業(yè)的花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，其中我們有享譽(yù)世界的球根花卉荷蘭球根花卉、日本盆栽花卉，也涉及到臺(tái)灣花卉產(chǎn)業(yè)的例子，還有森禾他們也將登臺(tái)做主題報(bào)告,將他們的經(jīng)驗(yàn)分享。

    臺(tái)灣花卉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)總經(jīng)理鐘國(guó)成先生，主題演講題目是臺(tái)灣花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過去與未來。

     

    鐘國(guó)成：各位女士、先生、大家好！今天很榮幸來這里跟各位做臺(tái)灣花卉產(chǎn)業(yè)的交流。我想兩岸的關(guān)系經(jīng)過上一次江先生到釣魚臺(tái)之后，已經(jīng)越來越密切了，后來我們希望再做發(fā)展，這對(duì)兩岸的未來充滿著期待。

    首先我很抱歉，今天的資料上面我沒有辦法用簡(jiǎn)體字，因?yàn)闆]有簡(jiǎn)體字的軟件，所以還是繁體字。今天我把臺(tái)灣花卉產(chǎn)業(yè)過去發(fā)展歷程和現(xiàn)在所面臨的問題做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。我大概把臺(tái)灣的環(huán)境做一下描述，臺(tái)灣是處于亞熱帶地區(qū)，是一個(gè)海島，整個(gè)地理環(huán)境有三千公尺以上的高山，所以從平地一直到高山，也有各種不同的氣候環(huán)境地方，所以很多種類的花卉可以在臺(tái)灣發(fā)展。過去的幾十年，臺(tái)灣算是一個(gè)小島，產(chǎn)業(yè)界大，不管說是產(chǎn)業(yè)界的人士或者是臺(tái)灣的官員，或者是學(xué)校的學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)，大家的聯(lián)系都是相當(dāng)緊密的，產(chǎn)業(yè)的問題大家可以在一起做討論、做發(fā)展、做問題的深入研究，所以這幾十年來經(jīng)過這些討論、研究之后，奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。目前外銷的花卉有二十幾個(gè)國(guó)家，除了百合、文心蘭、紅掌、細(xì)花類之外，我們盆花觀賞植物都是有做外銷的，這些和臺(tái)灣的蝴蝶蘭比起來，還是以蝴蝶蘭為主，蝴蝶蘭這幾年的發(fā)展早上也有提過，蝴蝶蘭目前是臺(tái)灣花卉產(chǎn)業(yè)中的旗艦產(chǎn)品，這幾年在大力發(fā)展蝴蝶蘭。

    雖然說過去的幾十年大家可以看到一些統(tǒng)計(jì)資料，也做了一些成績(jī)，但是國(guó)際市場(chǎng)現(xiàn)在在迅速變動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)也非常的激烈，我們還是有很大的能力空間來發(fā)展。首先我把臺(tái)灣的產(chǎn)銷體系和各位做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，從產(chǎn)地的花農(nóng)開始，產(chǎn)地的花農(nóng)各位可以注意到中間有一個(gè)農(nóng)會(huì)產(chǎn)銷班合作社，或者是合作農(nóng)產(chǎn)，這是一個(gè)產(chǎn)地的組織，這個(gè)組織在集合花農(nóng)的部分占了比較重要的角色，下面有一個(gè)花卉拍賣市場(chǎng)，現(xiàn)在目前臺(tái)灣有五個(gè)花卉拍賣市場(chǎng)，花卉的通路就是由花農(nóng)透過農(nóng)會(huì)產(chǎn)銷班合作市場(chǎng)進(jìn)到花卉拍賣市場(chǎng)，或者是花農(nóng)直接把花寄到拍賣市場(chǎng)，這是一個(gè)體系的建立。

    市場(chǎng)當(dāng)中還有一個(gè)市場(chǎng)的承銷商、零售商、然后到消費(fèi)者，你看到旁邊還有場(chǎng)地的搬運(yùn)商，還有出口商、進(jìn)口商，產(chǎn)品進(jìn)到花卉拍賣市場(chǎng)當(dāng)中來，這個(gè)圖當(dāng)中顯示的是臺(tái)灣目前花卉產(chǎn)銷的體系。最重要的在這里算是制度的建立，就是整個(gè)產(chǎn)銷體系當(dāng)中有一個(gè)游戲規(guī)則出來，讓大家尋著這個(gè)游戲規(guī)則讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠做預(yù)期的發(fā)展。

    接下來談一下，我本來分為切花和盆花，整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展歷程從過去因?yàn)榕_(tái)灣主要的消費(fèi)地還是集中在臺(tái)北，有市場(chǎng)的發(fā)展歷程，大概可以看出臺(tái)灣花卉產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的狀況。

    首先，很早期的一開始在臺(tái)北橋口的花卉集散市場(chǎng)里面，主要就是小花農(nóng)和小花商推著小花車在那里做花卉的銷售販賣，那時(shí)候是最傳統(tǒng)的方式做交易。然后移到九泉街的廣場(chǎng)，這個(gè)時(shí)候規(guī)模算是比較大了，在那個(gè)時(shí)候慢慢就有一個(gè)組織，包括花卉協(xié)會(huì)就是在這個(gè)時(shí)間組織成立的。后來花農(nóng)、花商在那里做銷售聚集越來越多，已經(jīng)影響到當(dāng)?shù)氐氖屑�，已�?jīng)影響到臺(tái)北市的交通等等，所以那個(gè)時(shí)候市政府就開始希望能夠找一個(gè)比較好的場(chǎng)地，集中做一個(gè)市場(chǎng)，不要像傳統(tǒng)的市集一樣。所以在1988年的時(shí)候遷移到濱江市場(chǎng)這里，這里原來是果菜市場(chǎng)，因?yàn)樗�還有空間，所以花卉的市集當(dāng)初應(yīng)該說只是一個(gè)市集（一樓是果菜，二樓是花卉），在那段時(shí)間成立濱江市場(chǎng)的時(shí)候就接近我們現(xiàn)在在大陸的一些批發(fā)市場(chǎng)一樣，大家都有攤位在那里做集中的銷售，比較接近這樣的形態(tài)。

    可是在那個(gè)時(shí)候，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的事，有的到國(guó)外做一些交流，看到荷蘭的拍賣，看到日本的人工拍賣，當(dāng)初日本還沒有做電腦拍賣，也是只有人工拍賣，但是它已經(jīng)有拍賣制度的建立，所以在那個(gè)時(shí)間段當(dāng)中，那些花商、花農(nóng)討論如何來建立花卉產(chǎn)銷體系，建立花卉的交易制度。在這種狀況之下如何把它建立起來，所以在1988年的時(shí)候，大家就組建了一個(gè)臺(tái)北花卉產(chǎn)銷公司，就是現(xiàn)在的臺(tái)北花卉拍賣市場(chǎng)，總經(jīng)理也有到這邊來。這個(gè)公司的成立、市場(chǎng)的成立算是臺(tái)灣花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展很重要的里程碑，因?yàn)檫@個(gè)公司成立的時(shí)候建立了很多的東西，包括產(chǎn)銷的交易制度、產(chǎn)業(yè)當(dāng)中整個(gè)發(fā)展的過程要去做協(xié)商的、要去做規(guī)劃的東西，都在花卉產(chǎn)銷公司成立的階段運(yùn)作。

    當(dāng)初產(chǎn)銷公司成立做拍賣的時(shí)候也遭受到很多花農(nóng)和花商的質(zhì)疑，就是你做拍賣之后對(duì)花農(nóng)和花商有什么樣的很好處，對(duì)產(chǎn)業(yè)起什么樣的作用，我想這是一段很長(zhǎng)的故事，如果將來有機(jī)會(huì)或者明天有機(jī)會(huì)大家可以張總給大家做一個(gè)詳細(xì)的報(bào)告，這個(gè)公司成立之后建立花卉拍賣制度，這個(gè)制度建立之后，臺(tái)灣的花農(nóng)他們很幸福，種花不需要擔(dān)心賣花的問題，只要把花種好，把他的品質(zhì)護(hù)好，放在他的門口自然就有人把花送到市場(chǎng)賣，賣完當(dāng)天，甚至是隔天他的花在市場(chǎng)到底賣多少錢這些都是資訊，他馬上就可以了解到我今天賣了多少錢，十天之后貨款會(huì)打入到他的賬戶當(dāng)中去，這個(gè)制度是對(duì)臺(tái)灣花農(nóng)和產(chǎn)業(yè)界比較有保障的地方。這需要很多的時(shí)間來談，這里我不多談。

    當(dāng)初要組成臺(tái)北花卉公司是要經(jīng)過很多討論的，后來政府沒有出資60%的花農(nóng)和40%的花商組成的公司來出資運(yùn)作的，所以花農(nóng)和花商都有參與。到1994年的時(shí)候，因?yàn)閳?chǎng)地的關(guān)系，那時(shí)候幾乎都是集中在臺(tái)北這里做交易，一個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)沒有辦法容納那么多的花卉進(jìn)入市場(chǎng)當(dāng)中來，所以那個(gè)時(shí)候就開始考量，又沒有空地去擴(kuò)張，因?yàn)槭桥R時(shí)被政府遷過去了，所以在花卉的產(chǎn)地彰化就開始成立第二家花卉拍賣市場(chǎng)，把臺(tái)北的這個(gè)拍賣交易制度轉(zhuǎn)移到彰化花卉拍賣市場(chǎng)這里來，但是當(dāng)彰化花卉拍賣市場(chǎng)成立的時(shí)候100%由花農(nóng)來組成的。

    接下來1995年另外成立了兩個(gè)市場(chǎng)，就是把市場(chǎng)都分散了，臺(tái)南花卉拍賣市場(chǎng)和臺(tái)中花卉拍賣市場(chǎng)，包括彰化、臺(tái)南、臺(tái)中都是100%由花農(nóng)組成的，臺(tái)南比較特殊的體系是由農(nóng)會(huì)組成的。

    2003年臺(tái)南、臺(tái)中、彰化三個(gè)市場(chǎng)都集中在產(chǎn)地，在運(yùn)作上量沒有這么大，所以市場(chǎng)在營(yíng)運(yùn)上面就出現(xiàn)了一些問題，后來突然又增加了高雄花卉拍賣市場(chǎng)，高雄花卉拍賣市場(chǎng)的組成就維護(hù)到臺(tái)北花卉產(chǎn)銷公司的組成，有花農(nóng)和花商集資來做的拍賣市場(chǎng)，這大概就是整個(gè)臺(tái)灣花卉批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展的歷程，在這中間我們還包括很多方法和制度的改變，和制度的發(fā)展，這是屬于切花的部分。接下來看盆花。

    盆花我們?cè)?976年的時(shí)候有一個(gè)重慶南路的市集，這也是比較傳統(tǒng)的市集，這個(gè)市集也是臨時(shí)的地方，所以后來在1982年的時(shí)候遷到臺(tái)北建國(guó)假日花市，這都是零售的市場(chǎng)，到了建國(guó)假日花市之后，算是沒有正式建立一個(gè)制度，運(yùn)動(dòng)臺(tái)北高架橋下面去區(qū)分格子，成立一個(gè)分會(huì)，大家都經(jīng)歷盆花的銷售，從那個(gè)時(shí)候一直到現(xiàn)在這個(gè)假日花市一直營(yíng)運(yùn)的相當(dāng)好，也是很多人要到臺(tái)北市的建國(guó)假日花市參觀，到星期六日的時(shí)候那里都會(huì)造成交通擁擠，這就是現(xiàn)在和未來花市如何改善的問題，不過那里已經(jīng)成勢(shì)了，也不太容易弄。

    在1991年又成立臺(tái)北花園盆花市場(chǎng)。2004年又成立臺(tái)北花卉批發(fā)市場(chǎng)，在這個(gè)時(shí)候也在探討交易制度的一些問題，如何建立盆花的交易制度，是不是要做拍賣。不過，以花木市場(chǎng)來講，如果做盆花的拍賣也還面臨著設(shè)備上、實(shí)際運(yùn)作上面的問題，因?yàn)榕杌ǖ奶匦詠碇v在臺(tái)灣很難用拍賣的制度來運(yùn)作，因?yàn)榍谢ǖ臅r(shí)間短、盆花的時(shí)間長(zhǎng)，這些都是一個(gè)考量，不過盆花的交易制度在剛剛提到的臺(tái)北花卉公司這里也已經(jīng)建立了暫時(shí)制的交易制度、訂貨的交易制度、定價(jià)的交易制度，這大概在臺(tái)北花卉公司在一九九二、九三年的時(shí)間就已經(jīng)幫盆花建立了一個(gè)交易制度。

    臺(tái)北花木批發(fā)市場(chǎng)算是比較新的，目前運(yùn)作的不是很理想，所以也在考量以后做調(diào)整。臺(tái)灣目前主要花卉批發(fā)市場(chǎng)的狀況。

    接下來介紹一下，臺(tái)灣地區(qū)主要種植的花卉種類的一個(gè)分布，如果各位對(duì)這個(gè)資料有興趣可以拷走。這里主要介紹一下各個(gè)地區(qū)臺(tái)灣從北到南，分地區(qū)不同的切花、盆花的生產(chǎn)的狀況調(diào)查，我們主要的廠區(qū)還是集中在彰化。

    整個(gè)生產(chǎn)面積的統(tǒng)計(jì)，主要的生產(chǎn)還是在彰化、臺(tái)中、臺(tái)北，生產(chǎn)面積是13375公頃，這里面包含切花華4265公頃，盆花類有574公頃，球根類10公頃，種籽類10公頃，苗圃類7650公頃，盆花類864公頃。總面積和產(chǎn)值的生長(zhǎng)比，從1995年一直到2006年的統(tǒng)計(jì)資料，1995年栽培面積是9661公頃，2006年13375公頃，總產(chǎn)值到2006年產(chǎn)值是185億。

    這是進(jìn)出口的比較，這是2007年的統(tǒng)計(jì)資料，在這里面紅色部分是出口值，大家可以看到一年一年再增加。

    進(jìn)口的部分是呈現(xiàn)的比較穩(wěn)定，到了2007年時(shí)候，進(jìn)口是1826萬，出口的部分是1600多萬美元。從1990年到2005年做了一個(gè)變動(dòng)的趨勢(shì)，這里面從1990年-1995年之間臺(tái)灣花卉消費(fèi)成長(zhǎng)比較快，消費(fèi)者那個(gè)時(shí)候主要接受高端的花卉，追求品種種類的變化，所以產(chǎn)值呈現(xiàn)了一個(gè)倍數(shù)的增長(zhǎng)，增加面積也逐年提升。因?yàn)橄�費(fèi)力比較強(qiáng)，當(dāng)時(shí)也沒有積極開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，所以出口值在那個(gè)時(shí)候往下降。

    1995-2000年之間，民眾對(duì)于花卉了解隨著經(jīng)濟(jì)的狀況成長(zhǎng)，民眾對(duì)消費(fèi)也有一定成長(zhǎng)。市場(chǎng)產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化，加上國(guó)際交流頻繁，生產(chǎn)技術(shù)和新品種的開發(fā)，在這段時(shí)間產(chǎn)品質(zhì)量都明顯跨上了國(guó)際門檻，進(jìn)口化比較少，進(jìn)口值就下降了。

    出口除了傳統(tǒng)的菊花、劍蘭、蘭花、百合、紅掌等這些切花和盆花都因?yàn)樵耘嗵幚砑夹g(shù)的提升，這個(gè)時(shí)候我們大陸市場(chǎng)也開放了，所以短短五年間出口增長(zhǎng)超過了3倍，在2000年-2005年中間，生產(chǎn)和市場(chǎng)面也正是比較成熟，進(jìn)入成熟期，呈現(xiàn)穩(wěn)定的生長(zhǎng)，出口很大幅的超過進(jìn)口值。產(chǎn)業(yè)界不管是政府還是企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)的投入也是一直在增加，對(duì)產(chǎn)業(yè)在價(jià)碼，當(dāng)時(shí)我們的劍蘭提升為花卉的旗艦產(chǎn)品。

    我作了一個(gè)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)的分析，和各位報(bào)告一下。

    1、我們的優(yōu)勢(shì)是氣候環(huán)境優(yōu)良，適合栽培多樣化的產(chǎn)品。

    2、是花農(nóng)的素質(zhì)高，組織比較健全，有多年累積的經(jīng)驗(yàn)。

    3、花卉產(chǎn)銷制度比較健全，有利專業(yè)化生產(chǎn)。

    4、產(chǎn)業(yè)團(tuán)體分工合作，產(chǎn)官學(xué)界溝通管道順暢，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    5、我們對(duì)國(guó)內(nèi)外的資訊交流頻繁，所以很快的得到一些國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)資訊。

    在劣勢(shì)的部分也有幾點(diǎn)：

    1、小融資不利于出口產(chǎn)量出口的量，因?yàn)榕_(tái)灣土地小，大部分都是小農(nóng)，在小農(nóng)的狀況下，一個(gè)國(guó)際大訂單一來根本沒有辦法去做，土地制約了控制，這是相當(dāng)不利的。

    2、土地和生產(chǎn)成本高，融資沒有那么容易。

    3、對(duì)自然災(zāi)害的應(yīng)變能力比較低，因?yàn)槊磕昱_(tái)灣會(huì)有臺(tái)風(fēng)，臺(tái)灣一來就會(huì)造成很大的損失。

    4、企業(yè)化的程度比較低，國(guó)際化的專業(yè)人才相對(duì)來講要欠缺一些。

    5、新品種在國(guó)際上沒有辦法受到保護(hù)，除了蝴蝶蘭以外自己能夠研發(fā)的品種相當(dāng)?shù)那啡薄?

    6、出口的成本和運(yùn)費(fèi)相對(duì)比較高。再來看看外部的環(huán)境和機(jī)會(huì)。

    第一點(diǎn)進(jìn)口產(chǎn)品空間效，出口產(chǎn)品機(jī)動(dòng)性比較高，第二點(diǎn)是政府在政策上相當(dāng)支持花卉產(chǎn)業(yè)，而且也積極在協(xié)助產(chǎn)業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)，不過我今天早上來聽了江會(huì)長(zhǎng)的講話，我發(fā)現(xiàn)這里的政府比臺(tái)灣的政府還支持花卉產(chǎn)業(yè)。第三點(diǎn)產(chǎn)業(yè)積極參與國(guó)際交流活動(dòng)，掌握國(guó)際資訊。第四點(diǎn)，有自己特色的產(chǎn)品，可供應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)，尤其在蝴蝶蘭等品種，很多品種都自己開發(fā)出來，所以有很多國(guó)際人士會(huì)到臺(tái)灣去找一些新的蝴蝶蘭品種。第六點(diǎn)是國(guó)際市場(chǎng)的空間大，新興市場(chǎng)尚待開發(fā)。

    潛在的威脅有幾點(diǎn)，第一自己的品種在國(guó)際上未受到保護(hù)，流失相當(dāng)嚴(yán)重，目前和這里的狀況大概一樣。第二是臺(tái)南產(chǎn)銷技術(shù)純熟，國(guó)際經(jīng)驗(yàn)很豐富，他們這幾年一直在發(fā)展蝴蝶蘭，一直種植蝴蝶蘭，所以讓臺(tái)灣的業(yè)者會(huì)感受到強(qiáng)大的花卉威脅。第三點(diǎn)很多人跑到大陸來，我們這里的進(jìn)步非常快速，如果將來按兩岸的關(guān)系能夠越來越密切的話，交流越來越頻繁的話，我想對(duì)彼此來講應(yīng)該都是利多。這是一個(gè)整個(gè)的分析。

    我和大家報(bào)告一下未來花卉產(chǎn)品的重點(diǎn)方向，面的部分有幾點(diǎn)，第一是加強(qiáng)品種研發(fā)和品種保護(hù)機(jī)制，尋求蝴蝶蘭之外下一階段的具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品在哪里。這是需要企業(yè)再努力的。

    第二點(diǎn)強(qiáng)化生產(chǎn)組織功能，發(fā)揮集團(tuán)效益，一會(huì)兒各位可以看到有園區(qū)的運(yùn)作。

    第三點(diǎn)配合優(yōu)良栽培氣候環(huán)境適地適作，發(fā)展現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施。

    第四點(diǎn)建立自動(dòng)化、科學(xué)化生產(chǎn)流程，穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)與量。

    第五點(diǎn)研發(fā)采后處理及分級(jí)包裝技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)品規(guī)劃化，建立品牌。

    第六點(diǎn)配合國(guó)際環(huán)境保護(hù)趨勢(shì)，發(fā)展環(huán)保栽培技術(shù)。

    第七點(diǎn)重視農(nóng)民知識(shí)技能及觀念教育，培育優(yōu)秀人才。生產(chǎn)專業(yè)化通路能夠多元化等。

    第八生產(chǎn)專業(yè)化、異業(yè)結(jié)盟，企業(yè)化經(jīng)營(yíng)專業(yè)生產(chǎn)。

    市場(chǎng)面方面

    建立現(xiàn)代化、國(guó)際化花卉批發(fā)市場(chǎng)，促進(jìn)產(chǎn)品運(yùn)銷物流現(xiàn)代化，提升運(yùn)銷效率。建立信息系統(tǒng)，掌握國(guó)際潮流趨勢(shì)，健全組織分工，加強(qiáng)與國(guó)際產(chǎn)業(yè)交流及推廣活動(dòng)，塑造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，建立品牌形象，穩(wěn)定既有市場(chǎng)，開拓新興市場(chǎng)，多角多元化促銷國(guó)際，不斷研發(fā)改善產(chǎn)品包裝儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)，確保產(chǎn)品運(yùn)銷質(zhì)量，充分運(yùn)用信息科技因特網(wǎng)營(yíng)銷，培育專業(yè)國(guó)際化營(yíng)銷人才，將銀行融資保險(xiǎn)導(dǎo)入產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易，評(píng)估設(shè)置海外據(jù)點(diǎn)與國(guó)內(nèi)對(duì)外窗口，積極參與國(guó)際交流活動(dòng)拓展商機(jī)，這是在市場(chǎng)面還需要做努力的。

    總結(jié)來說臺(tái)灣花卉產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)當(dāng)中是規(guī)模小而且美麗的產(chǎn)業(yè)，各位都是專家，知道這個(gè)產(chǎn)業(yè)跨入的門檻不是很容易，應(yīng)該說跨入這個(gè)門檻要賺錢不是那么容易的，大家都知道有一些專業(yè)的東西需要去了解，需要去吃透，產(chǎn)業(yè)也比較封閉，異業(yè)結(jié)盟比較低，企業(yè)化的經(jīng)營(yíng)程度比較低，在臺(tái)灣很多年來穩(wěn)定的發(fā)展是很不容易的，面對(duì)未來國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)，荷蘭和日本是我們比較好的借鑒，因?yàn)樗麄冏咴谇懊妫瑢�業(yè)企業(yè)化和市場(chǎng)拓展空間比較大，如果有政府政策上的繼續(xù)支持大企業(yè)的投入，才能夠?qū)�花卉產(chǎn)業(yè)注入活水。

    這是我今天的報(bào)告，接下來我和各位分享一些照片，這些照片是臺(tái)北花卉批發(fā)市場(chǎng)作業(yè)的情形。

    這張就是拍賣中，右邊是拍賣作業(yè)的狀況。這是臺(tái)南的蘭花生物科技園區(qū)它把一些業(yè)者集中在這里，各位可以看到右下角，為了要行銷廣告臺(tái)灣的蝴蝶蘭去彩繪蝴蝶蘭飛機(jī)到處去飛，這是一種廣告的效應(yīng)。

    這是臺(tái)灣花卉產(chǎn)業(yè)這幾年交流的一些活動(dòng)，參與國(guó)際的展覽的情況。這是我們?nèi)ツ暝谂_(tái)北國(guó)際花卉展，大家可以看到右邊的蝴蝶蘭的瀑布的場(chǎng)景，不曉得有沒有人去參觀，我們明年還會(huì)辦，到時(shí)候希望邀請(qǐng)大家有機(jī)會(huì)到臺(tái)灣來參觀。