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綠化工程監理要點淺析
摘 要 文章從組織機構、施工質量、施工安全、施工進度、工程投資、工程驗收等方面對綠化工程監理要點及實際綠化工程中應注意的監理事項提出了一些建議。 關鍵詞 綠化工程；工程監理 近年來隨著物質生活條件的不斷改善，人們對生活質量的要求也不斷的提高，越來越多的人意識到環境的美化對陶冶美好的情操、利于身心的健康大有好處。房地產開發商們紛紛打出綠色生態花園式小區的招牌吸引顧客前來購買；國家目前也在多個省確定了建立林業生態省的戰略目標，大力提倡擴大城市綠地，提高森林覆蓋率。在全民上下都投身到綠化事業的時候，就更加需要一批懂設計、會施工、能管理的專業綠化監理人才對庭院、道路、公園等綠化工程進行監督管理。但是我國目前尚未有一套完整的綠化監理規范性文件可以借鑒，而是照搬土建工程的相關文件。作為一項專業工程，綠化工程也有其施工、管理方面的專業特點，本人從事綠化工程監理工作多年，對如何加強綠化工程的施工質量與安全、施工進度與投資、工程資料的整理及工程驗收等方面的管理總結出了一些要點，在此提出來與同行們探討。 一、建立完善嚴密的綠化監理組織機構 做好綠化工程的監理工作，首先必須有一個精干、高效、專業運轉協調的組織機構做保障。根據有關工程監理規定，綠化監理工程同樣是在接受業主的委托，簽訂監理合同的前提下，建立綠化監理機構。機構人員應根據委托監理合同規定的服務內容、服務期限規模、工程類別、技術復雜程序、工程環境等因素確定。一般包括總監理工程師，總監理工程師代表，綠化、園建、水電專業監理工程師和監理員。按照總監負責制的工作制度，總監理工程師負責全面工作，組織各專業監理人員編寫監理規劃，參加設計交底會，并將會議紀要簽證，任命各專業分工人員。綠化監理機構同時還必須按照監理公司所制定的制度規定，監理員服從專業監理工程的工作安排，專業監理工程師服從總監代表的分工安排，總監代表服從總監理工程師的工作分工安排，職責分明、有條不紊地開展監理工作。 二、加強綠化工程施工質量及安全的監督管理工作 （一）綠化工程的施工質量管理 1．做好土壤與基肥質量的控制 根據植物廣譜特性，當土壤的PH值介于6.5～7.5之間時，更適合大部分植物的生長，最適合植物生長的種植土應選擇菜園土或稻田土。目前由于很多基建工程破土動工，需要大量的回填土，另外許多園林綠化工程也需要菜園土、稻田土作種植土，因此造成大中城市菜園土和稻田土普遍緊缺，解決的途徑是對土壤進行改良，將曬白的塘泥與紅壤按7：3或6：4的體積比混合，作為種植土攤鋪于基層之上。 2．苗木的規格及種植技術的控制 綠化工程的施工要符合設計要求，苗木在種植和養護期間要保證其成活率，所以在選擇苗木時首先要根據設計圖的規定選擇對應的品種；其次要控制進苗關選擇壯苗，即按照設計規格從胸徑、樹高、枝下高、冠幅、冠高和土球等六個方面來控制進場苗木的規格。苗木種植技術的控制也是很重要的，不同的樹種采用不同的技術措施，才能保證種植成功。這里舉一個大規格銀海棗的例子，當銀海棗的地徑≥50cm，干高≥3m時就屬于大規格銀海棗，因其價格昂貴，保證其存活率就顯得至關重要，在種植時要注意以下三個環節：第一挖好一個比土球直徑大10～20cm的種植穴，第二松土后先鋪約5cm厚的陶粒，再鋪厚約5cm的海砂，第三將帶土球的銀海棗垂直放入穴內，放穩土球后邊用松土回填邊灌水壓實，最后用扶樹柱捆綁固定。嚴格控制苗木質量及種植技術是保證綠化施工質量的前提。 （二）綠化施工的安全監督管理 1．綠化工程水平作業安全控制 園林綠化工程中的公園、庭院及道路綠化均屬于水平綠化工程范圍。施工安全主要是針對大規格喬木的的移植而言。做好施工中大規格喬木的掘苗、運輸、假植、栽種和養護各環節安全控制是保證施工水平作業安全的關鍵。具體來說在掘苗時要盡量避免劈裂大根，多保留須根，苗木在裝卸過程中應注意吊裝機械的操作安全，施工單位要嚴格按照安全規范施工，對進場機械進行檢查，作業人員要持證上崗，保證無安全事故發生。大規格喬木在轉運時要將土球捆綁牢固用苫布把樹根蓋嚴，以防樹根失水，卸苗時注意不要碰撞土球，以保證大樹的成活。 2．綠化工程垂直作業安全控制 在綠化施工過程中經常會遇到垂直作業的情況，如本人在南沙采石場綠化工程監理中，因石壁綠化需要搭設腳手架作業，需要采用相應的安全措施。首先搭設腳手架一定要符合安全規范規定，依照地勢牢固布設。其次對工人要進行安全教育，作業時要有一定的保護措施，凡是雨天絕對不允許爬上腳手架進行作業，而應合理調整工作節拍，杜絕安全事故的發生。 三、加強綠化工程施工進度及投資管理的控制 （一）嚴格控制施工進度 1．做好施工前準備工作。 凡是綠化工程施工前必須要檢查施工單位資質及管理人員到位情況，參加由業主組織的第一次工地例會，當施工單位開工條件具備后及時填報工程開工報審表，并組織施工單位按時開工。 2．施工 主組織的第一次工地例會，當施工單位開工條件具備后及時填報工程開工報審表，并組織施工單位按時開工。 3．施工過程中的進度控制 綠化工程施工過程中的進度控制，首先要審查施工單位提交的施工進度計劃是否合理；其次檢查督促施工單位在施工過程中按進度計劃實施情況，當檢查發現實際進度與計劃進度發生較大偏差時，應協助施工單位分析原因，例如是由于甲方工作面未交出或氣候因素影響的客觀原因，還是因為施工單位本身的工人窩工、機械操作不當或進場苗不合規格需重新更換的主觀原因，然后采取有效的措施進行計劃調整。如屬施工單位造成的，則要求施工單位整改，如因甲方原因或不可預見因素造成，則要同甲方協商或相應調整工期，使進度計劃符合工程實施實際情況，盡量滿足合同規定的總工期要求，不延誤工期。 （二）嚴格控制工程投資 除了進度和質量控制外，監理工程師的另一個重點工作就是投資控制。首先要熟悉施工圖紙、設計要求，按合同規定，根據工程實際進度審核施工單位提交的工程款支付申請。其次要嚴格控制不合理項，把好簽字關。再次對影響到投資的工程設計變更應分析其技術、經濟合理性，認真審核由此而引起的增減工程費用并征求業主同意，特別是涉及到合同價外的綠化變更工程，要認真審核工程量及單價，嚴格控制工程投資。 四、加強綠化工程竣工驗收的控制 綠化植物是有生命的，種植后需要經過至少一年的定根、緩苗、發芽、長出枝條的養護過程才能成活，所以綠化工程驗收是要經過一定的生長時期，保證植物成活后方可進行。綠化工程竣工后是否符合驗收標準，可以移交給建設單位，主要是從以下幾個方面控制： 1．樹木成活率達到95%以上； 2．強酸、強堿、干旱地區樹木成活達到85%以上； 3．花卉植株成活率達到95%以上，草坪無雜草，覆蓋率達到95%以上； 4．整形修剪符合設計要求； 綠化工程監理工作還有很多控制要點，如對工程資料的及時處理，施工過程中同各方人員的協調溝通，對附屬設施的控制等，在此不再詳述。總之，大家在實踐工作中只要掌握了綠化工程的施工特點，嚴格按照監理程序進行控制，就可以把綠化監理工作做好。
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