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如何強化園林施工及管理
隨著改革開放的不斷深入，生活水平的不斷提高，人們也更注重追求舒適的居住環境及人與自然的融合。園林企業取得了蓬勃的發展、行業競爭激烈。近幾年，隨著國家對建設投資的增多，園林建設市場的放開，園林工程質量出現了不少問題。確保及加強園林工程質量已經成為園林建設、設計、施工、監理部門的核心任務。 第一部分：強化施工 園林工程任務內容多、結果復雜、涉及面廣，施工周期相對較短。保證園林工程質量不僅涉及水文地質、氣候、溫度、材料等方面的因素，還涉及建設程序、設計水平和施工隊伍的設備、技術水平以及管理、監理人員的素質等因素。做好園林工程施工質量管理與監督是建設單位（業主）的一項極其重要的工作。 園林工程建設項目必須實行工程項目質量法人責任制，該制度的核心就是要將園林質量的好壞與責任人的利益直接掛鉤，讓責任人全面承擔園林工程質量責任，保證國家園林工程項目的投資效益。因此，在園林工程項目施工中，要建立一個責任心強、技術水平高、思想作風正派的工程建設管理機構及技術隊伍，讓他們有職有權，全面承擔起園林工程質量監理和監督的職責，保證園林工程項目的投資效益。 園林工程質量與控制是一個全過程的活動，作為業主，除了要求監理工程師對園林工程項目實行全方位、全過程的質量控制外，也應建立“質量控制目標”的工程質量管理體系。 要提高工程質量，施工機械設備的質量是一個主要因素，對施工機械設備的質量控制包括：嚴格按合同條件配備施工機械設備，保證進場的機械設備無隱患且技術性能良好。施工過程的質量控制，是工程項目質量管理的核心。其中的主要內同是保證園林幾何要素和結構物的幾何尺寸完全符合合同、圖紙和規范精度的要求。此外是對園林施工的單個工程或構件，或者其中的某一獨立部分進行檢查驗收。驗收檢查的實施一般應由項目監理工程師負責。監理工程師對園林工程的控制也很重要。監理工程師受業主的委托對園林施工質量、進度、費用和合同進行全面管理，而園林工程施工的質量控制則是監理工程師工作的核心。因此，監理工程師對所監理的園林工程項目應根據施工驗收規范和質量檢查評定標準的規定，依據有關標準、規范和設計圖紙讀一材料、設備、園林工程施工程序提出具體的質量要求，運用全面質量管理的思想和方法，確定質量管理目標和工程質量控制點。根據工程特點，進行質量目標分析，制定質量控制工作流程圖。 園林工程項目施工質量的好壞，不是靠政府監督、監理工程師監理出來的，而是靠承包商施工出來的。根據國家發布的工程質量管理文件，承包商有正確履行合同，并對工程質量實施監督檢查的義務。任何承擔園林工程項目的承包商必須牢固樹立“質量第一”的觀念。 要根據全面質量管理的基本原理和科學的管理程序，確定園林工程施工項目的質量管理目標，編制質量保證工作計劃，制定本項工程施工的質量管理工作體系，確保園林工程施工項目符合有關規范的要求。園林工程項目經理要順利完成一個園林工程，在工程施工管理中就要處理好各種關系。有項目內部的管理層與作業層的關系，也有與外部的一些公共關系。內部關系可以通過管理制度等來規范操作，比較容易理順協調。這里我們討論施工現場與甲方、監理的關系協調。 項目經理在現場要處理好甲方及監理等社會各方面的公共關系，客觀上要運用好現代公共關系學，主觀上要端正態度，有謙虛好學的精神及“三人行必有我師”的思想。施工項目進場前要先行和甲方及監理取得聯系，協調好甲方、監理及原有施工單位的關系，取得場地中、圖紙上沒有的現場、技術資料，向甲方和土建單位取得現場標高及地方資料，管線分布圖，便于項目進場施工。在施工中，遇到圖紙與實際上不相符及重要變更的，要向甲方、監理人員請教，并適時提出自己的一些見解和合理化建議，定能得到滿意的效果。在項目施工期間，一般情況下甲方及監理人員出于對工程質量和進度的責任心，每天都會在施工現場檢查詢問，指導一些質量進度上的問題，有時會提出一些意見及建議，這時現場管理人員既要接受甲方及監理單位的監督，又要維護自己的正當利益。工程施工中，會遇到一些設計變更和增加工程量的問題，聯系甲方及監理確認簽證對項目的管理者來說，是一個較深層的話題。直接關系到工程施工的成本和利潤。這就要求項目經理精通預決算的同時，還要懂得設計的基本知識才能更好地做好此項工作。關鍵的一環能否得到甲方和監理的認可學問就更深。一是要及時和甲方、監理取得聯系，確認工程量后再施工。二是對施工后簽證的工程、工作就要更仔細周到，要經常請甲方及監理到現場踏勘確認，避免事后出現問題。 第二部分：養護管理 養護管理在園林綠化中非常重要，它是一種長期的、反復的工作，技術要求較全面，包括衛生保潔、花草樹木的修剪、澆水施肥、病蟲害防治、花壇花卉種植等內容。園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成，人們常說三分種，七分管，只有高質量、高水平的養護管理，園林景觀才能逐漸形成，完美。 一、影響當前園林養護管理水平的因素。 1.認識不足，重視不夠。園林養護管理工作需要投入人、財、物，養護管理本身并不創造經濟，而其生態效益和社會效益又不直接體現為貨幣價值，有些領導沒有認識到養護管理是實現園林價值向使用價值的轉換，是提高園林景觀質量必不可少的長期性工作。雖然現在大、中、小城市甚至鄉、鎮都普遍重視綠化工作，但往往也是重建輕管，花木成活率低，而難以收到預期效果。 2.占綠毀綠現象嚴重。目前保護園林綠化的法律法規還不夠完善，園林執法部門的職責、權限又受到限制，占綠毀綠現象仍然很嚴重，一些大樹古樹亦缺乏必要的保護措施，同時有少數市民向綠地內亂扔垃圾，亂折花木，都給園林養護管理帶來極大的困難。 3.經營管理制度自身的矛盾。園林綠化是社會公益事業，政府對園林部門實行經費包干，園林綠地養護管理單位普遍存在著政府給多少錢，干多少事，管理職責不明確。職工責任心不強，干好干壞一個樣，沒有很好的實現按勞分配的原則，挫傷工作積極性。 二、提高園林養護管理水平的主要措施 2.制定養護管理的技術標準和操作規范，使養護管理科學化、規范化。園林主管部門或權威機構應制定全國統一的養護管理的技術標準和操作規范，使養護管理工作目標明確。 3.養護管理機械化是提高養護管理水平的重要保證。使用方便、功能齊全的園林機械，如起苗機、挖坑機、綠籬修剪機、割草機、自動噴灌設備等，省時省力，效率高。因此要推廣使用園林機械，實現機械化管理。 4.推行目標管理，實行班組承包或個人崗位承包責任制，建立完善園林養護管理質量檢查、考評制度、獎懲分明，提高職工積極性。另外，可借鑒國外的先進經驗，成立專業養護公司，采取招標方式，將綠地委托給專業單位養護管理。 5.重視園林科學研究，加強職工培訓，提高業務水平。 6.加強宣傳，依法制綠，提高全民愛綠、護綠意識。國家頒發了《城市規劃法》、《城市綠化條例》、《城市建設技術政策要點》、《城市園林綠化當前產業政策實施辦法》等一系列法規，使城市園林綠化的建設管理走向法制化、規范化。 園林綠化是現代化城市的重要標志，是改善生態環境的重要途徑，養護管理是園林綠化事業的核心工作，只有努力探索提高養護管理水平的新措施，才能使園林綠化發揮更大的效益。
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