上海居住區(qū)綠化景觀存在的問題
一是部分居住區(qū)綠化忽略了“以人為本”。居住區(qū)綠化中，不僅要考慮到美的要素，更要充分考慮居住區(qū)里的主體——人的需要，因此“以人為本”的景觀理論應(yīng)運而生，甚至成為現(xiàn)代景觀設(shè)計的一句時髦用語。但縱觀有些居住區(qū)景觀綠化除了宣傳廣告語頗為緊跟時尚外，在實際的操作中并非如此。比如，有的樓盤用綠地做隔離帶，卻忽視了人們生活的方便，兩分鐘的路程可能要走上十幾分鐘，從而在中心綠地中形成了一條人工踩踏出來的“園路”，這仿佛貼切地印證了魯迅先生講的一句話：“路是人走出來的”；有的居住區(qū)綠化中忽視了殘疾人的生活需要，給他們帶來了出行的不便；有的居住區(qū)沒有給老人小孩開辟一個專用的活動場地；有的居住區(qū)為了緊跟時髦，在草地中間鋪設(shè)了大面積的塑膠，可完全沒有任何兒童游玩設(shè)施，反而成了寵物狗游憩、方便的最佳場地……諸如此類的做法舉不勝舉，因此要真正做到“以人為本”，最重要的是要充分考慮居民的年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)、生活、工作習慣、生理要求的基礎(chǔ)上進行全方位的人性化設(shè)計，這樣才能充分體現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念，才能給居民一個徹底放松、完全舒適的家，才能讓住戶感到舒暢的人行空間，這也是每一個綠化設(shè)計者需要首先考慮的問題。
二是硬質(zhì)景觀與軟質(zhì)景觀嚴重失衡。由于商品房建設(shè)的迅速發(fā)展，為了滿足開發(fā)商在居住環(huán)境上的求新、求快、求超越的心態(tài)，設(shè)計師在構(gòu)圖時注重小區(qū)的休閑設(shè)施、鋪地、小型廣場、建筑小品等硬質(zhì)景觀。硬質(zhì)景觀占較大比例后，圖紙內(nèi)容顯得豐富，構(gòu)筑物的平面、立面、剖面、效果圖等構(gòu)圖較復雜且易于表現(xiàn)，同時硬質(zhì)景觀施工完畢后也容易達到設(shè)計效果。相對而言，剛剛完工后的工地植物景觀的喬灌木偏小，花未開，色葉樹種沒能呈現(xiàn)出壯觀的景觀等，使整個植物景觀顯得單調(diào)，不熱鬧，滿足不了開發(fā)商急于求成的心態(tài)。然而不應(yīng)忽視，園林花卉植物是園林綠化中有生命的主要造園和造景要素，植物以其特有的色、香、姿、韻和多姿多彩的布置形式，不但改善了生態(tài)環(huán)境，裝點著人們的生活，而且提高了人們美化、彩化、香化環(huán)境的意識，不但能夠取得最佳的環(huán)境效益和視覺效果，而且獲得不錯的社會效益和經(jīng)濟效益。某小區(qū)景觀設(shè)計盲目追求小橋流水、亭臺樓閣的效果，在原本整齊的中心綠地中間開挖了一個大水池，一方面將整齊小區(qū)分割為若干零散的區(qū)域，而且由于沒有合理的水循環(huán)，水池只能是一個天然垃圾儲備箱而已，每月的清掃費用也將是一筆昂貴的支出。該水池如若換成起伏有致、喬灌木搭配合理、色彩運用得當?shù)闹参锱渲茫Ч麜蟛灰粯印?/P>
事實上，喬木下面有灌木，灌木下面有花草的復層種植結(jié)構(gòu)，是強調(diào)以綠為主的具體體現(xiàn)，是增加綠量的基本保證。良好的植物景觀往往作為園林小品、甚至鋪裝、坐凳的獨特背景，通過色彩、質(zhì)感等方面的對比突出園林小品以及鋪裝、坐凳所處的特定空間，起到點睛的作用。以綠為主的另一層含義是居住區(qū)園林綠化不僅要平面化，而且要提倡“林蔭化”的立體化模式。利用墻壁種植攀援植物，可以弱化建筑形體生硬的幾何線條，使這部分空間增加美化、彩化效果，從而提高居住區(qū)的生態(tài)效益。
三是過于追求大規(guī)格、大手筆的植物造景。一些開發(fā)商為了提升小區(qū)的檔次，加快小區(qū)的綠化成型，而過多地運用大喬木的做法。他們常常在庭院的前后彈丸之地也栽植了大體量、大規(guī)格的喬木。在不足幾十平方米的面積中一下子栽植了如此多數(shù)量、如此大體量的喬木，其下部又沒有任何的點綴，這樣的植物配置既沒有顯現(xiàn)西方園林的大氣，也無從體現(xiàn)東方園林的意境。筆者認為，居住區(qū)的宅前屋后并非等同于大面積的中心綠地需要用大規(guī)格喬木烘托氣勢。相反，居住區(qū)或者別墅前后的小面積綠地更多的是應(yīng)該適宜靜觀，因而要求植物耐看，即入畫，所要求栽植的樹木，必須體積不過大，而姿態(tài)務(wù)求如畫。如能夠因地制宜地根據(jù)居住區(qū)綠化面積的大小，針對性的配置不同景觀效果的人工植物群落，從群落的外貌、組成開始，諸如群落的體量、色彩、季相變化、林冠線的高低起伏、群落的通透性或緊密性以及群落的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、關(guān)系形成自身的配置特點和景觀效果。
包滿珠：甘肅
EDSA總裁李建